Klippta och klistrade offerter, en påhittad cancersjukdom och försvunna sju miljoner kronor. Hur förhåller man sig till det som medarbetare och organisation? Om detta berättade Karin Tengby, pressekreterare på Röda Korset på salongen den 4 maj.
Det börjar vid årsskiftet för två år sedan. Karin Tengby har varit pressekreterare ett drygt år när kommunikationsavdelningen anar att något inte står rätt till med Johan af Donners fakturor. De stämmer inte med utförda tjänster och under våren 2009 kopplar man in en revisionsbyrå. När utredarna ber Johan af Donner om ett möte i maj kan han inte. Han berättar att han fått cancer och ska läggas in för behandling.
- När det handlar om en medarbetare, som dessutom är sjuk så ställer man inte så stora krav i det första skedet, säger Karin Tengby.
Ett anonymt mail dementerar att Johan af Donner är sjuk, vilket senare bekräftas. Han var inte på behandling. Senare i maj säger han plötsligt upp sig. Det är i ett känsligt skede, strax innan en gala och en stor kampanj. I juli samma år görs en polisanmälan och någon vecka senare häktas Johan af Donner. Hela hans liv kartläggs. Gamla arbetsgivare hör av sig och det visar sig att det tidigare hade kommit in anonyma brev, som varnade för honom. Röda Korset väljer att öppet redovisa vad som pågår och vad man vet.
- Det hade varit bra om breven inte varit anonyma och om tidigare arbetsgivare hade polisanmält honom, konstaterar Karin Tengby.
För Röda Korsets del handlar bedrägeriet om 7,7 förlorade miljoner kronor inklusive ränta. Den summan skulle kunna räcka till 1 925 000 kilo näringsdryck, 179 069 samtal till jouren, 220 000 myggnät och till 1 222 222 läxläsningstillfällen.
Nu riktas stort medialt intresse mot Röda Korset och plötsligt blir ordförande Bengt Westerbergs arvode en följetong i media. Han kritiseras för girighet och debattens vågor går höga.
- Vi fick smällar som var hårdare och hårdare, säger Karin Tengby.
I januari 2010 väcks åtal och målet kommer upp i tingsrätten den 21 april. Karin Tengby går dit och tar del av Johan af Donners förklaring att han ”varit drabbad av guldsot”. Vid slutet av dagen kommer han fram och hälsar. Han passar också på att hälsa till de andra på Röda Korset. Som om ingenting hade hänt.
- Då förstod jag att vi befann oss på olika moraliska planeter. Vi var en arbetsplats i kris, där en arbetskamrat och chef visat sig vara en bedragare. Tilliten var rubbad, säger Karin Tengby.
Senare, när ärendet våren 2011 kom upp i hovrätten, ser hon hur Johan av Donner skämtar och att han i pausen ger uttryck för att han är skandaliserad av att den socialdemokratiske partiledaren Juholt har en partner som dömts för bedrägeri.
- Min känsla var att Johan av Donner inte tagit till sig känslomässigt av vad han har gjort, säger hon.
Johan av Donners bedrägeri, men också de kritiska diskussionerna om Bengt Westerbergs arvode har skadat Röda Korset. Organisationen hamnade i en jättekris och fick krishjälp när det var som värst. Förtroendet sjönk och 44 000 medlemmar har lämnat organisationen sedan dess. Den stora utmaningen är att återskapa förtroendet, vilket kräver hårt och långsiktigt arbete. En ny kommunikationschef har tillsatts, hela ledningsgruppen är ny, ordförandes arvode har justerats och organisationen har granskats och förändrats.
- Vi var bland de organisationer som hade högst förtroende och det kommer att ta lång tid att komma tillbaka till det, säger Karin Tengby
Efter Karin Tengbys berättelse blev det en livlig debatt på salongen. Någon tyckte att Bengt Westerbergs lön var en värre fråga än bedrägeriet. Det var ett brott, men det höga arvodet var ett tecken på att organisationen glidit iväg. Och vilka ledare är det egentligen man söker efter? Korruptionsforskning visar att karismatiska ledare är mer benägna att begå brott än andra.
Det blev också ett samtal om förlåtelse. När ska man förlåta och vem kan göra det?
Text: Gunhild Wallin