För att vara en kedja av hamburgerrestauranger, är MAX något av en särling. Först blev de rikskändisar för att de konkurrerade ut McDonalds i Luleå och Umeå i början av nittiotalet. Sedan har de satsat hårt på att rycka åt sig ledartröjan i svenskt CSR-arbete. Max har arbetat sig igenom hela konceptet med början i den egna produktens kvalitet. När larmet om transfetter kom, satsade de på att lyfta bort dessa från restaurangens produkter. Sedan tittade de över fettet överhuvudtaget och satte hälsan i fokus genom lanseringen av delifresh sortimentet, föst med hälsoprofilerade hamburgare.
Därefter har de stegvis utvecklat sitt CSR-engagemang. År 2007 bestämde de sig för att profilera sig som ett CSR-företag och 2008 startade de genomförandefasen med en analys av företagets miljöpåverkan, som sedan har resulterat i att MAX klimatkompenserar genom trädplantering för den påverkan deras produkter har på miljön. Dessutom kommer all el numera från vindkraft.
För att öka möjligheterna för personer med funktionshinder att komma in på arbetsmarknaden har de tecknat ett avtal med Samhall och utbildar sina chefer med ledarskap i mångfald som fokuserar på kännedom om funktionsnedsättningar. Målet är att man senast 2014 ska anställa 200 personer med funktionshinder. MAX har nu deklarerat att man lämnar CSR, för att gå vidare med någonting som kallas för ”det hållbara företaget”. Det hållbara företaget ska vara etiskt, inte belasta miljön, socialt engagerad där man verkar och ...? Ja, det ska bli spännande att se vad MAX kommer att göra och vilka mål och strategier man väljer för att bli ett hållbart företag